O engajamento dos funcionários afeta mais do que apenas seus funcionários e sua taxa de rotatividade. O engajamento dos funcionários afeta seus resultados financeiros e o lucro diretamente. Empresas com alto nível de engajamento dos funcionários ganham 2,5 vezes mais em comparação com seus concorrentes com funcionários pouco engajados. Embora seja mais uma métrica “suave” ou um enfoque de gerenciamento, é uma das mais importantes e pode criar uma diferença real no sucesso de sua empresa.

Então, como você define o “engajamento dos funcionários” e sabe onde está sua equipe? Como você se certifica de que está inspirando engajamento?

Aqui estão algumas maneiras de entender melhor e melhorar o engajamento dos funcionários para obter melhor produtividade e resultados:

O que significa exatamente o engajamento dos funcionários?

Assim como “produtividade” ou “colaboração”, o engajamento dos funcionários é uma espécie de métrica imprecisa cujo verdadeiro significado não é tão fácil de entender, mas, mesmo assim, todo mundo quer melhorar. O engajamento dos funcionários não significa necessariamente felicidade do empregado. Portanto, as mesas de pingue-pongue e outras tendências das “startups” não são necessariamente o fator determinante. Funcionários felizes são diferentes de funcionários engajados. Isso não quer dizer que os funcionários não devam ser felizes, mas que também devem ser desafiados. Engajamento significa ter um senso de compromisso e interesse nos objetivos da empresa e individuais. Quando os funcionários estão engajados, eles estão dispostos e motivados a se esforçar em direção aos objetivos.

Então, sim, você pode organizar um “after office” toda quinta-feira para seus funcionários. No entanto, os funcionários engajados colocarão o sucesso pessoal e o da empresa acima de pequenas vantagens e serão muito mais valiosos para a sua empresa, pois sua empresa é valiosa para eles.

Como você pode saber quando os funcionários estão engajados?

Funcionários engajados não são apenas funcionários felizes ou ocupados. Essa crença é o que faz que muitas equipes não atinjam sua produtividade máxima, tenham menos rotação e gerem mais ganhos em termos de gerenciamento. Os funcionários que se sentem motivados a trabalhar em prol de metas de equipe e pessoais estarão dispostos e serão proativos em relação à colaboração com outros membros da equipe e terão um bom nível de comunicação. A dinâmica da equipe fluirá melhor e não precisará ser microgerenciada. Eles procurarão oportunidades para expandir seus conhecimentos ou compartilhar seus conhecimentos além do esperado. Eles darão um passo adiante para resolver problemas e compartilhar novas ideias. Uma métrica a ser considerada é a rotação e a mobilidade. Funcionários engajados criam um ambiente de trabalho competitivo e atraente.

Essas não são necessariamente coisas que você pode determinar em pesquisas que captam muito pouco do verdadeiro sentimento ou verdade. Em vez disso, entrar em contato pessoalmente com os funcionários e observar como as equipes trabalham juntas é uma abordagem melhor para ver onde os funcionários não estão engajados e o que precisa ser melhorado.

O que torna os funcionários engajados?

Os funcionários estão engajados quando se sentem confortáveis, desafiados e como se tivessem um lugar significativo no trabalho. Os funcionários são motivados em direção aos objetivos quando percebem como sua contribuição afeta o progresso em direção aos objetivos gerais da empresa. Eles se sentem motivados quando conseguem ver como o trabalho deles ajuda a desenvolvê-los pessoalmente também. Os funcionários se sentem engajados quando sentem que estão aplicando o melhor de seus talentos e habilidades no trabalho de uma maneira que seja benéfica. Se os funcionários não estão utilizando seus talentos, eles sentem que estão em uma posição temporária e estagnada. Funcionários engajados sabem que há um movimento para frente e uma oportunidade à frente para eles, o que lhes dá uma razão para investir emocionalmente em seu trabalho. Mesmo em um nível simples, os funcionários podem ser mais bem envolvidos quando têm fortes relações interpessoais no trabalho e desfrutam de seu ambiente de trabalho.

Dicas rápidas para aumentar o engajamento dos funcionários:

Então, como aumentar o engajamento dos funcionários? Aqui estão algumas maneiras pelas quais você pode rapidamente fazer esforços agora para ajudar a impulsionar o engajamento dos funcionários e criar uma cultura de produtividade dentro de sua equipe:

Defina metas pessoais para os funcionários:

Faça o trabalho dos funcionários se sentir personalizado e adaptado às suas habilidades, definindo metas pessoais para eles trabalharem. Capitalize seus talentos e eles se sentirão motivados a ter o melhor desempenho.

Melhore a comunicação e a colaboração:

Ajude a construir relacionamentos interpessoais e fortes laços de equipe, melhorando a forma como os funcionários se comunicam e trabalham juntos. Experimente uma rede social empresarial como Joincube, na qual os membros da equipe podem fazer parte de um newsfeed central, conversam com todos os departamentos, organizam tarefas com objetivos e compartilham arquivos importantes em um só lugar. Isso elimina a resistência ao trabalho em conjunto de forma mais produtiva e ajuda a centralizar e unir sua equipe.

Dê feedback frequentemente:

Quando os funcionários sentem que há um amplo feedback e orientação, é mais provável que estejam motivados para melhorar continuamente. Defina reuniões semanais de progresso e defina metas pequenas contínuas para manter os funcionários focados e sentir que seu trabalho é percebido.

Seja claro sobre incentivos e oportunidades:

Mostre aos funcionários que o trabalho deles leva a recompensas agora e no futuro. Continuamente demonstra oportunidades para os funcionários que demonstram dedicação e melhoria no trabalho, na forma de um movimento vertical ou incentivos disponíveis.

Para gerar um forte compromisso de longo prazo com os funcionários, a chave é uma mudança completa da empresa para um ambiente que inspira e motiva. Comece melhorando a comunicação e a colaboração. Experimente Joincube para conectar os funcionários da sua organização e aumentar seu engajamento.