Para a maioria dos administradores, existe apenas uma coisa que importa: o resultado final. Mas as empresas vêm percebendo que o resultado final está condicionado ao verdadeiro parâmetro mais importante: o engajamento dos funcionários. Os funcionários que são desligados custam aos seus empregadores 35% de seus salários com baixa produtividade. A grande maioria dos funcionários se distrai e se desliga do trabalho facilmente por causa da tecnologia. Os funcionários podem gastar uma média de 6,3 horas por dia verificando emails e em outras atividades online. E mesmo quando eles são despedidos ou pedem pra sair, custa aproximadamente nove meses de salário para substituir um funcionário. A maneira mais eficiente de garantir que o orçamento seja respeitado e se mantenha a qualidade do trabalho a longo prazo é investir no comprometimento dos funcionários. Você é tão forte quanto sua equipe, e sua equipe é só é forte se os funcionário estiverem engajados.

Veja aqui como aumentar o engajamento dos funcionários:

Nivele os níveis de comunicação:

Quando os funcionários sentem como se fossem apenas mais uma abelha operária numa grande empresa, eles ficam predispostos a se desconectarem de seus objetivos gerais. Os funcionários têm mais chances de se sentirem conectados e motivados no trabalho quando eles conseguem ver uma correlação direta entre o que eles fazem e os objetivos gerais da empresa. A burocracia e muitas camadas de gestão adicional distanciam os funcionários do verdadeiro resultado. Usar sistemas de comunicação que incluam todo o organograma da empresa pode ajudar os empregados se sentirem mais conectados. Usar uma rede social corporativa como o Joincube, que permite que informações importantes e estratégia global sejam facilmente compartilhadas a nível da empresa. Os funcionários se sentirão mais úteis quando suas contribuições são reconhecidas e conectadas diretamente aos veteranos e à administração superior.

Melhore o engajamento dos funcionários com brainstorming virtual:

As melhores ideias e soluções vêm dos empregados em todas as empresas. Os empregados de linha de frente, de departamentos diferentes, sabem onde estão os pontos fortes e fracos da empresa. Se eles sentem que suas sugestões e ideias são ouvidas, eles estarão mais engajados no trabalho para melhorar a empresa. Steve Jobs uma vez designou um escritório inteior para este conceito. O prédio da Pixar foi construído de tal maneira que todos os departamentos e níveis de gerência tivessem que cruzar pelo caminho uns dos outros e se encontrarem. Os resultados? Uma quantidade enorme de patentes apresentadas. O caminho para encorajar a troca de ideias e ações rápidas é introduzir maneiras digitais de troca de ideias. O Joincube permite que os funcionários se comuniquem além dos limites do escritório, compartilhem ideias, atribuam tarefas, e alinhem toda a empresa através de uma estratégia. Os funcionários que se sentem pessoalmente conectados em áreas diferentes da empresa e podem ver um caminho claro através dos objetivos, tem maior probabilidade de estarem engajados e produtivos.

Mostre como o trabalho individual contribui globalmente:

 Ninguém se acostuma a fazer tarefas básica: as pessoas acabam saindo depois de um tempo. Quando os funcionários saem, a empresa perde dinheiro em produtividade. Se você puder mostrar aos funcionários como suas tarefas específicas contribuem para estratégias globais, é mais provável que se sintam investidos e importantes. Planejar os projetos da empresa com um sistema de tarefa de gerenciamento online, onde todos podem ver os elementos móveis e onde seu papel se encaixa, é uma excelente forma de incentivar. Uma rede social corporativa de uma grande empresa com um calendário compartilhado e gerenciamento de tarefas para grandes projetos é uma maneira fácil de construir essa motivação.

Promova a ligação da equipe para aumentar o engajamento dos funcionários:

Estudos descobriram que amizades no trabalho aumentam a satisfação do empregado em 50% e as pessoas com amigos no trabalho têm sete vezes mais probabilidade de se engajarem. Promover a formação da equipe e a conexão entre empregados é ideal para manter os empregados a bordo e comprometidos a longo prazo. Você pode não ter a equipe e dinheiro para se reunirem, mas ainda existem outras coisas que você pode fazer para construir relações. Grandes empresas multinacionais ainda podem fazer isso usando uma central social de rede social empresarial para comunicar e unir os trabalhadores. Redes Sociais empresariais podem ser extremamente úteis para fazer com que novos funcionários construam relações e encontrem mentores que os manterão engajados a longo prazo. No Joincube, os empregados podem direcionar mensagens, postar perguntas e obter respostas de toda a empresa, e “conhecer” com quem eles estão trabalhando sem se importar de onde eles são.

Quanto maior for a empresa, mais difícil pode ser em garantir que todos os empregados se sintam conectados e importantes para uma estratégia central. Tornar a empresa tão acessível e transparente quanto possível constrói a moral dos empregados e aumenta o comprometimento. A longo prazo, o comprometimento sólido dos empregados é sua arma mais forte contra as outras mudanças de fatores de negócios. Experimente o Joincube hoje para sua empresa interligar seus funcionários e aumentar o engajamento deles.