Mais transparência na empresa pode ajudar na contratação e na permanência dos funcionários mais talentosos. Reforçe a cultura de empresa e quebre barreiras para aumentar a inovação.

As empresas se estão reinventando para enfrentar os desafios dinâmicos do mundo moderno. Por isso estão decidindo ser mais sociais. Estão incentivando a colaboração, inovação e uma melhor comunidade dentro da empresa. A transparência é a base para esta transformação. Qualquer empresa que tente enfrentar estes desafios modernos de uma forma mais eficiente e social primeiro precisa criar uma cultura transparente no local de trabalho.

Os 3 maiores benefícios de ter mais transparência no trabalho:

1) Contrate e Mantenha o Melhor Talento

“As pessoas são o recurso número um de qualquer empresa, e sem pessoas talentosas, as companhias são menos equipados para fazer grandes coisas,” disse Teri Hockett, chefe executivo de What’s For Work?, um portal de carreiras para mulheres. Não há dúvida que equipes inteligentes são a força impulsora de produtos e empresas bem sucedidas. Empresas continuamente procuram os indivíduos com mais talento para construir equipes melhores do que a competição. Hoje em dia, isso significa criar um ambiente de transparência no trabalho.

O que tem a ver um ambiente transparente em atrair os melhores talentos?
Para começar, atrai o talento jovem. As gerações novas estão sendo criados com redes sociais onde usuários se expressam abertamente, compartilham opiniões, e participam em debates abertos e trocas de informação com grupos diversos localizados fora dos seus círculos imediatos. Do Facebook ao Twitter, tudo que tem a ver com as tecnologias novas desta geração é aberto e transparente.

No trabalho isso cria uma situação onde as pessoas abrem sua rede social às suas colegas, compartilham informação e experiências através de departamentos, e facilita na busca das pessoas com os talentos certos para um trabalho especifico.

Agora que as novas gerações estão entrando no mercado de trabalho, não estarão satisfeitos com as estruturas rígidas e segredas das empresas conservadoras. O talento jovem exigirá um local de trabalho mais aberto.

Além, um ambiente mais transparente cria uma cultura mais forte dentro da empresa. Quando a informação é compartida de forma aberta e as pessoas se sintam livres a expressar opiniões sem medo de perder o trabalho ou aborrecer os chefes, os indivíduos se sintam parte de algo maior. Empresas transparentes que respeitam seus profissionais são mais equipados não somente a atrair os melhores talentos, mas também a mantê-los.

2) Reforça a Cultura da Empresa com uma Comunidade Mais Forte

Empresas que conseguem criar um ambiente mais transparente entendem melhor não somente quem são, mas quem querem ser. A cultura corporativa faz mais do que qualquer outra coisa para influenciar os níveis de produtividade e eficiência de uma empresa. Por isso, é essencial promover um ambiente onde as pessoas são comprometidos não só com o trabalho, mas com os seus colegas também.

Somente com um ambiente mais transparente os profissionais podem realmente sentir que todo mundo está trabalhando para uma meta em comum em vez de só pensar no seu próprio interesse. O interesse próprio do profissional se ata naturalmente ao melhor interesse da empresa. As pessoas entenderão melhor seu cargo específico dentro do grupo maior e verão um caminho claro para avançar e melhorar ao grupo como um todo. Entenderão as razões por certas decisões e a comunidade será mais forte. Com esta base de transparência a cultura da empresa se reforçará de forma positiva através dos profissionais mais abertos, confiáveis, e comprometidos.

3) Mais Inovação Através da Colaboração

Comunidades transparentes nas empresas acabam com divisões desnecessárias de departamentos e incentivam a colaboração. Um blog da Harvard Business Review perguntou a vários executivos o seguinte: “qual é o principal obstáculo à inovação na sua empresa?” A resposta: os silos. Silos, ou a mentalidade dos silos, definido por Investopedia, é uma atitude encontrada em algumas organizações que ocorre quando alguns departamentos ou grupos não querem compartir informação ou experiências com outros indivíduos dentro da mesma empresa. Uma mentalidade de silos reduz a eficiência e pode ser um fator que contribui para o fracasso de uma cultura corporativa.”

Marc de Grandpre, vice-presidente sênior de marketing na KIND Healthy Snacks, elaborou sobre este ponto: “Como uma empresa pode aprender, crescer, e ser bem sucedida se as pessoas tem medo de ser eles mesmos, expressar suas opiniões e realmente se preocupar com a marca e a equipe? Fazer que a empresa seja um tipo de espaço seguro permite que ideais brilhantes fluam e que os problemas sejam enfrentadas e resolvidas de forma direta.”

Uma falta de compromisso e participação por causa do medo de expressar opiniões abertamente cria uma mentalidade de silo. Esta mentalidade inibe a colaboração porque não permite a comunicação através de departamentos, o que acaba matando a inovação e a produtividade geral da empresa.

A chave para inovar com sucesso é a transparência, o compartilhamento de conhecimento por vários departamentos, e a colaboração para uma meta em comum.

Somente com um ambiente transparente uma empresa pode aproveitar da inteligência coletiva dos equipes para inovar, colaborar e produzir os melhores resultados. As empresas que não enfatizam a transparência ficaram para trás do seus competidores mais abertos.